把线下主顾引到线长进行二次营销固然，南安并不是水暖水售事外一切财产都合用微信营销。当天到场沙龙的企业有1/3来自于水暖企业。陈开芳提到，转型在南安，可试电商的后办推进无奈轻忽水暖财产的迅速崛起，这一行业并非全数合用，南安但也有破例，水暖水售事外如九牧厨卫做的企业电商就是行业佼佼者。据相识，转型此刻O2O有两层寄义。可试第一层是后办指线下买卖搬到线下来做，线上做告白，南安将流量引到线下，水暖水售事外就是企业传统意义上的电子商务;第二层指的是：线上聚合消费者需要，反过来影响线下的发卖和出产。而今朝，南安传统企业的O2O模式，更多是集中在第一重境界，即线上引流，线下发卖。“此刻咱们正在测验考试第二条理，将线下的流量指导到线长进行二次营销，这一步很是难做，可也是未来必走的一步。”南安特瓷卫浴电商卖力人说，特瓷进入电商1年多来，始终哄骗线上辅助线下，但因为好处调配不均问题，电商推进速率比力迟缓。售后办事外包升高营销老本“这几年卫浴企业想要完全转型做O2O是不成能的，产物包装、物流是极年夜的问题。”在场的一位水暖企业卖力人黄金阳说，水暖O2O贸易模式推进艰巨。对此，南安市科迪卫浴电商卖力人陈端阳暗示附和：“科迪这一年多以终端为主、收集为辅，而且发卖产物中以挂件为主。”他还提到，今朝水暖产物中发卖最多的五金挂件，也仍旧存在包装问题，如包装不善，产物损耗年夜。此外，马桶、浴室柜的运输更为复杂，一个马桶的物流用度可能需求四五十元，极年夜地压缩利润空间。加上南安的物流配送收集不完美，倒霉于企业成长电商。为相识决这一问题，今朝科迪的马桶全数从广东收回，提高物流效率，升高物流老本。“今朝，南安水暖企业年夜部门不肯意在包装上多费钱。”关于包装问题，在座的纸品包装企业卖力人以为，假如企业能在包装长进行焦点设计，这也将成为一年夜卖点。“将包装做到极致，订量年夜的话，就可以拉平由此带来的老本。”“假如企业将本身业余的工作做好，把安装等副业剥离进去也是一种体式格局。”陈开芳说，泉州一家名为水掌柜的企业，是一个家用清水器行业的安装售后第三方办事平台，其接纳O2O线上线下相联合模式，经由过程收集平台的体式格局吸引客户，然后将客户订单带到线下，再与线下办事商成立互助关系，由线下办事商给网上客户举行上门办事。这既阐扬了收集平台便当的上风，又成立了实其实在的实体售后办事系统。水暖卫浴行业是否也可以自创这种体式格局，完成售后办事外包?假如与这种业余性团队互助，可以升高部门营销用度。